Pytania do naborów | Fundusze Europejskie dla Wielkopolski

FEWP.06.13-IZ.00-003/26

• 25. Czy można w ramach naboru planować wsparcie w ramach opieki wytchnieniowej?

  Tak, planowanie takiej usługi jest możliwe w ramach naboru FEWP.06.13-IZ.00-003/26.

• 26. Czy w ramach naboru obowiązują szczegółowe standardy dotyczące tworzenia i funkcjonowania dziennych domów pomocy, a jeżeli nie, to na jakim dokumencie powinni opierać się wnioskodawcy przy planowaniu tej formy wsparcia?

  W przypadku dziennych domów pomocy obowiązują zapisy Wytycznych dotyczących realizacji projektów z udziałem środków EFS Plus w regionalnych programach na lata 2021-2027 Podsekcja 4.3.5.4.

• 27. Co oznacza, że mieszkania treningowe lub wspomagane mogą być prowadzone przez organizacje pozarządowe jedynie na zlecenia jednostki samorządu terytorialnego (zgodnie z art. 25 ustawy o pomocy społecznej)? Czy w myśli tych zapisów wnioskodawcą może być NGO a jst partnerem, który zlecił NGO prowadzenie takiego mieszkania?

  IZ FEW informuje, że w celu spełnienia warunku wynikającego z art. 25. ustawy o pomocy społecznej możliwe jest prowadzenie mieszkań wspomaganych/treningowych w ramach następujących opcji:
  1) Wnioskodawcą jest jst, które w ramach projektu planuje zlecenie organizacji pozarządowej prowadzenie mieszkania w oparciu o przeprowadzony otwarty konkurs, o którym mowa w art. 25 ustawy o pomocy społecznej
  2) Wnioskodawcą jest jst w partnerstwie z organizacją pozarządową, która wyłoniona została w oparciu o otwarty nabór partnerów, który zakładał, że partner (organizacja pozarządowa) będzie w ramach projektu odpowiedzialna za zadanie związane z prowadzeniem mieszkania wspomaganego/treningowego
  
  Sytuacja, o której wspomina Pani w pytaniu (NGO jako wnioskodawca, a jst jako partner) jest sytuacją wskazaną przez Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej jako teoretyczna możliwość. Warunkiem zaistnienia takiej sytuacji jest jednak zachowanie trybu ustawowego dot. prowadzenia mieszkań treningowych i wspomaganych, czyli zlecenia zadania prowadzenia mieszkania wspomaganego/treningowego przez jednostkę samorządu terytorialnego danej organizacji pozarządowej. Zatem wystąpienie sytuacji, w której NGO będzie wnioskodawcą w ramach projektu (a jst partnerem) może wystąpić wyłącznie pod warunkiem, że NGO zostało już wybrane na podstawie art. 25 ustawy o pomocy społecznej, a więc prowadzi już na zlecenie jst mieszkanie wspomagane/treningowe. W takiej konfiguracji wnioskodawca może ubiegać się o wsparcie w ramach przedmiotowego naboru polegające wyłącznie na rozszerzeniu oferowanego w mieszkaniu wsparcia tj. obowiązkowego zwiększenia liczby miejsc w prowadzonym mieszkaniu treningowym/wspomaganym (jeśli możliwe) oraz zwiększenia zakresu świadczonych usług.

• 28. Proszę o informacje, czy w ramach typu projektu "poprawa dostępu do lepszej jakości usług zdrowotnych lub społecznych" możliwe jest, jako wsparcie uzupełniające, zaplanowanie dla osób otrzymujących usługi opiekuńcze/asystenckie usług dodatkowych, stanowiących element kompleksowego wsparcia, takich jak:
  - usługi mobilnego podologa;
  - usługi "złotej rączki";
  - usługi mycia okien.

  Zakres usług specjalistów zaplanowanych w ramach poradnictwa specjalistycznego a także w ramach usług specjalistycznych świadczonych w miejscu zamieszkania może zostać uznany za koszt kwalifikowalny o ile będzie wynikał z przeprowadzonej diagnozy i zostanie uzasadniony we wniosku o dofinansowanie. Na przykład można zapewnić usługi takich specjalistów jak podolog, fryzjer czy „złota rączka”, jednak tego rodzaju działania realizowane są jako element kompleksowych projektów dotyczących usług asystenckich lub usług opiekuńczych. Podsumowując, o dopuszczalności realizacji danej formy wsparcia decyduje nie jej nazwa, lecz jej funkcja w projekcie oraz związek z celem interwencji EFS+ i potrzebami grupy docelowej. Ocena dopuszczalności poszczególnych form wsparcia dokonywana jest każdorazowo w kontekście całości projektu, jego celów, grupy docelowej oraz roli danej usługi w logice interwencji, dlatego na podstawie pytanie trudno określić czy usługa mycia okien jest niezbędna do osiągnięcia celu projektu i potwierdzić możliwość kwalifikowania kosztów z nią związanych.

• 29. W nawiązaniu do kryterium formalnego dotyczącego potencjału finansowego oraz zapisu wskazującego, że „w przypadku projektów partnerskich, gdy JSFP jest wnioskodawcą, kryterium obrotu nie jest badane”, prosimy o potwierdzenie, że w przypadku projektu partnerskiego, w którym wnioskodawcą jest jednostka sektora finansów publicznych (JSFP), a partnerem jest np. podmiot ekonomii społecznej lub organizacja pozarządowa, kryterium obrotu nie podlega weryfikacji również w odniesieniu do partnera. Czy w takiej sytuacji partner nie jest zobowiązany do wykazywania spełnienia wymogu dotyczącego obrotu ani do przedkładania dokumentów potwierdzających jego zdolność finansową?

  Zgodnie z definicją kryterium formalnego nr 11: W przypadku projektów partnerskich: - gdy jsfp jest wnioskodawcą, kryterium obrotu nie jest badane. Zatem w opisanym przez Panią przypadku (gdy JSFP jest wnioskodawcą, a PES/NGO partnerem) kryterium obrotu nie będzie badane, ani w odniesieniu do JSFP ani do PES.

• 30. Tabela 4.1 inne wskaźniki kluczowe – czy musimy wypełniać wszystkie pola? Nie nastawiamy się na mniejszości narodowe, ale jeśli taka osoba zgłosi się to po spełnieniu warunków zostanie zakwalifikowana – czy zostawiamy pole puste?

  Inne wskaźniki kluczowe, to (co do zasady) jedyne wskaźniki, które mogą mieć w polu „Wartość docelowa” wprowadzoną wartość „0”. Jeżeli Inny wskaźnik kluczowy jest adekwatny dla działań zaplanowanych w projekcie, należy określić we WND jego wartość docelową (np. gdy grupę docelową stanowią osoby z niepełnosprawnościami). W pozostałych przypadkach wartość docelowa może pozostać „0”.

• 31. Czy wszędzie możemy ująć, iż są to koszty stanowiące wydatki na dostępność skoro nie będziemy pobierać opłat?

  Jako wydatki na dostępność rozumiane są wydatki związane z finansowaniem działań ułatwiających udział w projekcie osobom z niepełnosprawnościami oraz osobom ze szczególnymi potrzebami. Wydatki te powiązane są z zapewnieniem dostępności architektonicznej, cyfrowej oraz informacyjno-komunikacyjnej np. poprzez usuwanie barier architektonicznych, zapewnienie podjazdu, dostosowanie strony internetowej do standardów WCAG czy zapewnienie tłumacza języka migowego. Sam fakt braku pobierania opłat od uczestników projektu nie powoduje, że zaplanowane w projekcie wydatki stanowią wydatki na dostępność.

• 32. Cross-financing – my nie przewidujemy żadnych remontów, czy we wszystkich pozycjach zawierających ten rodzaj limitu zostawiamy zero?

  W przypadku, w którym w projekcie nie pojawiają się wydatki objęte limitem np. w ramach cross-financingu przy poszczególnych pozycjach budżetu nie uzupełnia się kolumny Limity. Kolumnę Limity należy uzupełnić jedynie w przypadku, w którym dana pozycja budżetowa stanowi wydatek objęty limitem – wówczas należy wcisnąć znak plusa i z listy rozwijanej wybrać odpowiedni limit.

• 33. Gdzie w tabeli możemy ująć koszty pośrednie stanowiące wynagrodzenie osób rozliczających projekt, sporządzających dokumentację, prezeski fundacji, która również będzie koordynowała kierowanie zadań, gdzie ująć koszty mediów, artykułów biurowych? Jaki jest wówczas maksymalny koszt za godzinę wynagrodzenia dla takich osób?

  IZ FEW wyjaśnia, że koszty pośrednie nie są wykazywane i szacowane w szczegółowym budżecie projektu - wskazywana jest natomiast odpowiednia stawka ryczałtowa, według której będą one naliczane od wydatków bezpośrednich. Niedopuszczalna jest sytuacja, w której koszty pośrednie zostaną rozliczone w ramach kosztów bezpośrednich.
  Dodatkowo, we wniosku o dofinansowanie w punkcie 3.5 Harmonogram realizacji projektu w wierszu dotyczącym kosztów pośrednich należy krótko opisać jakie działania wnioskodawca planuje sfinansować z kosztów pośrednich. Opis powinien wskazywać na zakres działań, bez szczegółowego rozpisywania stawek.
  IZ FEW przypomina także, że pod pojęciem kosztów pośrednich rozumiane są koszty niezbędne do realizacji projektu, których nie można bezpośrednio przypisać do głównego celu projektu, w szczególności koszty administracyjne związane z obsługą projektu, która nie wymaga podejmowania merytorycznych działań zmierzających do osiągnięcia celu projektu. Katalog kosztów pośrednich jest katalogiem zamkniętym i został wskazany jest w Podrozdziale 3.12 Wytycznych dotyczących kwalifikowalności wydatków na lata 2021-2027.

• 34. Czy musimy szczegółowo opisać kryteria wyboru uczestników, czy obecnie możemy wpisać ogólnie tzn np. dokument potwierdzający stopień niepełnosprawności itp.

  Opis rekrutacji uczestników projektu powinien zostać opisany jak najbardziej szczegółowo. Zgodnie z zapisami kryterium merytorycznego nr 3 sposób rekrutacji należy opisać uwzględniając planowane działania informacyjno-promocyjne, procedurę rekrutacyjną, ewentualny dodatkowy nabór, selekcję uczestników projektu oraz katalog dostępnych i przejrzystych kryteriów rekrutacji. Dodatkowo wnioskodawca musi wskazać, na podstawie jakich dokumentów źródłowych będzie kwalifikował uczestników do projektu.

• 35. Metodologia wyliczenia dofinansowania i wkładu prywatnego w ramach wydatków objętych pomocą publiczną – czy w związku z tym, że nie będziemy pobierać opłat i będą to usługi darmowe i dostępne dla społeczności lokalnej to możemy wpisać iż nie dotyczy nas objęcie pomocą publiczną.

  IZ FEW zaznacza, że zgodnie z zapisami rozdziału 6 Regulaminu wyboru projektów to na wnioskodawcy spoczywa obowiązek weryfikacji wystąpienia pomocy publicznej/de minimis.
  Weryfikując czy zaplanowane działania są objęte pomocą de minimis, należy wziąć pod uwagę fakt, że zgodnie z utrwalonym orzecznictwem Trybunału Sprawiedliwości UE oraz art. 107 TFUE, przedsiębiorstwem jest każdy podmiot prowadzący działalność gospodarczą, rozumianą jako oferowanie towarów lub usług na rynku, niezależnie od formy prawnej i charakteru non profit.
  Okoliczność, że Wnioskodawca działa w formie fundacji, deklaruje brak prowadzenia działalności odpłatnej w ramach projektu, w tym pobierania opłat od uczestników, nie wyklucza automatycznie uznania go za przedsiębiorstwo w rozumieniu prawa unijnego, jeżeli projekt realizowany jest w obszarze, w którym funkcjonuje lub może funkcjonować rynek i konkurencja. Wsparcie udzielone Wnioskodawcy może w takim przypadku stanowić korzyść ekonomiczną, nawet jeśli ma ona charakter pośredni. Wówczas niektóre wydatki w projekcie mogą zostać zakwalifikowane jako pomoc de minimis.

• 36. Czy w ramach tworzenia wniosku złożonego na konkurs nr: FEWP. 06.13-IZ.00-003/26 możemy uwzględniać rozwiązania, zasady, rekomendacje i zalecenia, określone w opracowaniu Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej „Zasady finansowania programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027 wersja 4 – obowiązująca od 1.07.2025 r.” W szczególności chodzi o stosowanie:
  - wymogów dotyczących aspektów społecznych, określonych w p. 1.9.4.1 Aspekty społeczne u wykonawców realizujących zamówienia.
  - formy i trybu oraz samodzielności Wnioskodawcy, co do określenia sposobu wnoszenia wkładu własnego, określonych w 3.4. Wkład własny.
  - budżetu zadaniowego i zasady elastyczności budżetu, ujętych w rozdziale 3.1. Budżet projektu rozliczanego na podstawie rzeczywiście ponoszonych wydatków.
  Czy w/w zasady będą honorowane w toku oceny, negocjacji i realizacji projektu przez Instytucję Organizująca Nabór oraz Instytucję Zarządzającą Funduszami Europejskimi dla Wielkopolski?

  W odniesieniu do pytania dotyczącego możliwości stosowania rozwiązań, zasad, rekomendacji i zaleceń zawartych w dokumencie „Zasady finansowania programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021–2027”, IZ FEW wyjaśnia, że publikacja „Zasady finansowania programu FERS 2021–2027” dotyczy programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego (FERS), a tym samym nie ma charakteru wiążącego w odniesieniu do programu Fundusze Europejskie dla Wielkopolski (FEW).

• 37. Czy w ramach składanego wniosku gmina może dostosować budynek przekształcanego OPS w CUS w zakresie dostępności co będzie obejmowało budowę szybu i zakup windy?

  Jeśli w przygotowanej przez Wnioskodawcę diagnozie identyfikuje się problem w zakresie dostępności budynku i wynika z niej konieczność przystosowania budynku do potrzeb uczestników (osób z niepełnosprawnościami), w takim przypadku jest możliwy zakup i montaż windy w ramach realizacji projektu. Należy pamiętać, że wydatki związane z remontem, przebudową, adaptacją budynku, likwidowaniem barier architektonicznych (inwestycje w infrastrukturę/zakup infrastruktury) muszą mieścić się w limicie wydatków ponoszonych w ramach tzw. cross-financingu (tj. 30% wartości projektu).

• 38. Jak rozumiem trwałość projektu dotyczy wyłącznie crossfinancingu? nie ma konieczności zachowania trwałości usług?

  Zgodnie z zapisami umowy o dofinansowanie Beneficjent zobowiązany jest do realizacji Projektu w sposób, który zapewni osiągnięcie i utrzymanie celów, w tym wskaźników produktu i rezultatu zakładanych we Wniosku w trakcie jego realizacji oraz w okresie trwałości. Natomiast trwałość dotyczy wyłącznie wydatków ponoszonych w ramach cross-financingu.

• 39. Czy możliwa jest sytuacja, w której siedziba nowopowstałego CUS (typ 3 projektu) będzie 2kondygnacyjna, przy czym na parterze swoje biura będą mieli pracownicy świadczący usługi merytoryczne, mające kontakt z klientami CUS, natomiast na górze dyrekcja i księgowość? Na piętro prowadzą schody i nie ma windy. Całościowa obsługa mieszkańców odbywać się będzie na parterze. Pomieszczenia ulokowane na górze nie będą w żaden sposób finansowane ze środków UE, nie będą też w nich świadczone usługi w ramach projektu.
  Czy niniejsze rozwiązanie jest możliwe oraz spełniona zostanie zasada dostępności?

  Zapewnienie dostępności stanowić będzie element oceny formalnej, która prowadzona będzie przez Komisję Oceny Projektów, w oparciu o całościowe zapisy wniosku o dofinansowanie projektu. We wniosku o dofinansowanie powinna znaleźć się m.in. diagnoza sytuacji danego CUS, konieczne jest także wykazanie w jaki sposób zapewniona zostanie dostępność do oferowanego w projekcie wsparcia dla wszystkich jego uczestników, należy zatem wykazać, że przewidziane wsparcie będzie realizowane w miejscach zapewniających pełną dostępność także dla osób o specjalnych potrzebach.
  IZ FEW nie wymaga jednak by projekt lub miejsce jego realizacji spełniało wszystkie zawarte w Standardzie elementy, których jest dużo, są one bardzo szczegółowe, a ich specyfika zależy od przewidzianych w projekcie form wsparcia. Zadaniem kryterium formalnego nr 12 jest zbadanie czy wnioskodawca w ramach projektu zapewnił równy dostęp do wsparcia dla każdego uczestnika projektu. W praktyce oznacza to, że każda osoba biorąca udział w projekcie i korzystająca z usług społecznych oferowanych przez CUS, w tym także osoba z niepełnosprawnością, będzie mogła w równym stopniu skorzystać z dostępnych w ramach projektu form wsparcia. Tym samym, z zawartych w opisie wniosku o dofinansowanie informacji w sposób jasny wynikać powinno, że projekt realizowany będzie wyłącznie w części budynku zapewniającej pełen dostęp do wszystkich oferowanych w nim form wsparcia dla wszystkich uczestników projektu, w tym także osób o specjalnych potrzebach.

• 40. Czy każdy „Uczestnik Projektu” każdorazowo musi przedstawić również komplet dokumentów potwierdzających kryterium grupy docelowej? Czyli czy osoba zamieszkująca, ucząca się lub pracująca na terenie Wielkopolski musi jednocześnie dostarczyć zaświadczenie od lekarza lub instytucji świadczącej usługi społeczne, wywiad środowiskowy lub inne równoważne? Dopiero wówczas spełnia wszystkie kryteria? Czy wystarczy, że spełnia jedynie kryterium zamieszkania/uczenia się lub zatrudnienia?

  W celu potwierdzenia kwalifikowalności uczestnika projektu konieczne jest każdorazowe potwierdzenie spełnienia wszystkich 4 elementów wskazanych w materiale pomocniczym, stąd wymagane jest przedstawienie następujących dokumentów:
  1 Formularza rekrutacyjnego,
  2. Informacji dotyczącej przetwarzania danych osobowych dla wszystkich osób zaangażowanych w projekty realizowane w ramach FEW (w tym uczestników projektu),
  3. Dokumentów potwierdzających miejsce zamieszkania, uczenia się lub świadczenia pracy na terenie Wielkopolski,
  4. Dokumentów potwierdzających kryterium grupy docelowej – jest to proponowany katalog dokumentów i w zależności od usługi przewidzianej dla konkretnego uczestnika projektu Wnioskodawca potwierdza kwalifikowalność uczestnika jednym ze wskazanych dokumentów, czyli przedstawia: zaświadczenie od lekarza lub instytucji świadczącej usługi społeczne, wywiad środowiskowy lub inny równoważny dokumentu.

• 41. Czy Uczestnik projektu biorący udział w kilku różnych działaniach zaplanowanych w projekcie usług np. asystenckich i opiekuńczych liczony jest razy 2, czy nadal zostaje 1 uczestnikiem projektu, który jedynie skorzystał z 2 możliwości, jakie daje mu projekt?

  Uczestnik projektu jest liczony jednorazowo bez względu na to z ilu form korzysta w projekcie. Zgodnie z definicją wskaźnika „Liczba osób objętych usługami świadczonymi w społeczności lokalnej w programie” wskaźnik obejmuje osoby, które rozpoczęły udział w projektach przewidujących wsparcie w postaci usług społecznych lub zdrowotnych jako odbiorcy tych usług.

• 42. Czy osoba fizyczna prowadząca działalność gospodarczą, posiadająca aktywny wpis do KRAZ jako agencja zatrudnienia, jest „instytucją rynku pracy” w rozumieniu rozdz. 4.1 Regulaminu i może występować jako partner?

  Odpowiedź: Należy zaznaczyć, że weryfikacja dotycząca podmiotów uprawnionych do ubiegania się o dofinansowanie następuje w oparciu dokumenty takie jak np. KRS czy inne ewidencje potwierdzające status danego podmiotu.
  Zgodnie z zapisami Regulaminu naboru Podrozdział 4.1 o dofinansowanie projektu mogą ubiegać się podmioty, które równocześnie spełniają dwa warunki tj.:
  1) są jednym z wymienionych w punkcie 1. podmiotów – na podstawie pytania można uznać, że podmiot spełnia ten warunek tzn. jest instytucją rynku pracy,
  2) wpisują się w jeden z pięciu typów beneficjenta wskazany w SZOP – w przypadku osoby fizycznej prowadzącej działalność gospodarczą, posiadającej aktywny wpis do KRAZ nie wpisuje się ona w żaden z wymienionych typów (administracja publiczna; instytucje nauki i edukacji; instytucje ochrony zdrowia; organizacje społeczne i związki wyznaniowe; służby publiczne).
  Zatem z uwagi na fakt, że określona w pytaniu osoba fizyczna prowadząca działalność gospodarczą nie spełnia równocześnie dwóch wskazanych w Regulaminie warunków, nie może ubiegać się o dofinansowanie projektu w ramach naboru nr FEWP. 06.13-IZ.00-003/26.

• 43. W Regulaminie, 7.2. Informacje dodatkowe, wskazano:
  Co do zasady komponent zdrowotny (zakres działań zdrowotnych) zaplanowany w ramach usług społecznych ma charakter uzupełniający i nie może przekroczyć 20% wartości projektu.
  Prosimy o precyzyjną i krótką informację, czy wyłącznie wartość kosztów bezpośrednich komponentu zdrowotnego bez należnych kosztów pośrednich nie może przekroczyć 20% wartości całego projektu, czy komponent zdrowotny powiększony o koszty pośrednie nie może przekroczyć 20% wartości całego projektu?

  Wysokość komponentu zdrowotnego (koszty bezpośrednie) powiększona o koszty pośrednie nie może przekroczyć 20% wartości całego projektu Czyli przy całkowitej wartości projektu 2 000 000 zł komponent zdrowotny nie może przekroczyć 400 000 zł przy czym na 400 000 zł składają się koszty bezpośrednie tego komponentu i odpowiedni procent kosztów pośrednich.

• 44. Czy gabinet fizjoterapii prowadzony przez osobę fizyczną (dyplomowanego fizjoterapeutę), nie posiadający wpisu do Rejestru Podmiotów Prowadzących Działalność Leczniczą, natomiast posiadający wpis do Krajowego Rejestru Fizjoterapeutów prowadzony przez Krajową Izbę Fizjoterapeutów czyli posiadający prawo wykonywania zawodu fizjoterapeuty, jest instytucją ochrony zdrowia według zapisów regulaminu naboru i SZOP?
  W jakim/jakich konkretnie rejestrach należy zweryfikować, czy dany podmiot jest instytucją ochrony zdrowia według zapisów regulaminu naboru i SZOP?

  Gabinet fizjoterapii prowadzony przez osobę fizyczną nie może zostać uznany za instytucję ochrony zdrowia. Aby uznać podmiot jako instytucję ochrony zdrowia należy mieć wpis do rejestru podmiotów leczniczych wykonujących działalność leczniczą na podstawie ustawy o działalności leczniczej.

• 45. W Regulaminie widnieje zapis Wyboru partnera należy dokonać przed złożeniem wniosku, z zastrzeżeniem art. 39 ust. 6 ww. ustawy.
  Jednym z załączników do Regulaminu jest wzór umowy partnerskiej podpisywany elektronicznie.
  Nasz partner będzie podmiotem niepublicznym (podmiotem prywatnym).
  Nasze pytania:
  1. Czy umowa partnerska musi być zawarta, tj,. podpisana przed dniem złożenia wniosku?
  2. Czy umowa partnerska może być zawarta, tj,. podpisana po ocenie wniosku a przed ewentualnym złożeniem załączników do umowy o dofinansowanie?
  3. Czy umowa partnerska może być podpisana w tradycyjny sposób, tj. odręczny a nie elektroniczny?

  Umowa o partnerstwie nie musi być podpisana przed dniem złożenia wniosku o dofinansowanie. Zgodnie z regulaminem naboru, rozdział 4.7 Wymagania na etapie podpisywania Umowy, umowa o partnerstwie stanowi dokument niezbędny na etapie sporządzenia Umowy o dofinansowanie projektu. Ponieważ po wyborze projektu do dofinansowania zarówno Beneficjent jak i partner jest zobligowany do posiadania kwalifikowanego podpisu elektronicznego, dlatego analogiczny sposób wymagany jest dla zawarcia umowy o partnerstwie (tj podpisanie dokumentu kwalifikowanym podpisem elektronicznym).

• 46. Zwracam się do Państwa z jeszcze jednym pytaniem - dotyczy kryterium formalnego "Potencjał finansowy Wnioskodawcy i partnerów".
  Definicja zawiera zapis: W przypadku projektów partnerskich: (...) gdy jsfp jest wnioskodawcą, kryterium obrotu nie jest badane".
  Co jednak w sytuacji, gdy jsfp jest wnioskodawcą, ale nie jest to projekt partnerski? Czy kryterium obrotu również nie jest badane, czy jednak dołączyć dokumenty finansowe? A jeśli dołączyć, to jaki powinien to być dokument?

  Potencjał finansowy, w przypadku gdy jst jest wnioskodawcą, nie jest badany.

• 47. Mam pytanie odnośnie typu projektu 3) tworzenie lub rozwój CUS. Czy w konkursie w ramach zadań realizowanych przez CUS mogą być kwalifikowalne inicjatywy oddolne, analogicznie do tych realizowanych np. przez CUS w Swarzędzu lub CUS w Dopiewie?

  IZ zwraca uwagę, że inicjatywy oddolne w wymienionych w pytaniu CUS-ach są realizowane w ramach naboru w trybie niekonkurencyjnym. Natomiast przedmiotowy nabór w trybie konkurencyjnym odnosi się w szczególności do realizacji usług społecznych skierowanych do określonej grupy docelowej zgodnej z regulaminem. W związku z powyższym w kwestii inicjatyw oddolnych nie wyklucza się możliwości ich finansowania w projekcie, w przypadku gdy stanowią składową usługi społecznej lub kompleksowo realizowana usługa społeczna zakłada realizację konkretnej inicjatywy oddolnej. Zatem na podstawie przeprowadzonej diagnozy potrzeb CUS powinien w pierwszej kolejności realizować usługi społeczne o największym zapotrzebowaniu (priorytetowe) traktując ewentualne inicjatywy oddolne jako ich element (uzupełnienie). Ponadto należy zwrócić uwagę na konieczność wykazania i uzasadnienia kosztów takiej inicjatywy we wniosku o dofinansowanie, co może być niemożliwe jeśli tego rodzaju inicjatyw oddolnych nie można już dokładnie określić na etapie tworzenia wniosku.